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一图讲透项目管理五大过程与十大知识领域 - 知乎

项目管理五大过程 01 启动过程 启动过程组是获得授权，定义项目或项目阶段，正式开始项目或项目阶段的一组过程。 02 规划过程 规划过程组是明确项目范围，优化目标，为实现目标而制订行动方案的一组过程。 03 执行过程 执行过程组是完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。 04 监控过程 监控过程组是跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更，并启动相应变更的一组过程。 05 项目收尾 收尾过程组是为了正式结束项目或项目阶段而实施的一组过程。 项目管理十大知识领域 01 项目整合管理 整合管理是指为确保项目中各项工作，能够有机地协调和配合而展开的，综合性和全局性的项目管理工作和过程。 包括项目集成计划的制订、项目集成计划的实施和项目变动总体控制等。 02 项目范围管理

怎么做好项目管理？ - 知乎

IT 团队的目标、项目进度管理、需求管理、测试管理、效能管理测试通过 PingCode 当然也不是说上面两款产品一定适合你，除此以外，大家也可通过以下这篇文章来寻找适合自己的项目管理工具： 二、《如何做好技术项目管理》 1、目标分析 对于任何事情要有清晰的目标才能精确把握，如何做好一个技术项目的PM？ 首先我们看到这里面目标最起码应该是：如期交付有质量保障的项目产出。 这里有几个需要我们注意的结果关键词： 如期交付 (守时守信)、质量保障 (保质保量)、项目产出 (完整结果) 。 当然还有最重要的因素： 人 + 过程 。 阿里有句老话叫做：没有结果的过程是放屁，没有过程的结果是垃圾。 所以，项目管理也是一样。 我们 既要结果，又要过程，当然，还要这里面人舒服 。 这里我们再总结提取下目标：

你应该知道的50个项目管理术语（上） - 知乎

项目管理的关键术语之一是工作计划。 工作计划是一组目标的大纲，项目团队可以在这些目标的帮助下实现这些目标。 项目工作计划的目的是根据预算、进度和要求，高效、系统地推进项目的完成。 它展示了项目中涉及的所有任务、谁负责每项任务以及这些任务何时完成。 它包括工作范围、工作产品定义、任务排序、预算、时间表等。 5 基线 基线是项目经理中最流行的项目管理术语之一。 基线用于衡量项目的绩效。 项目管理有三个基线。 它们是： 进度基准 成本基准 范围基线 这三者的组合被认为是完整的性能测量基线。 6 三重约束 所有的项目都受到一些限制。 三重约束是一个四要素组（产品的时间、范围、成本和质量），由一个三角形表示，时间、范围和成本位于角落，质量位于中心。

项目及项目管理概述 - 知乎

因此，项目管理即是运用领导、组织、计划、协调、实施、控制和评价等管理技术和手段，对项目实施过程中的范围、时间、费用、资源、质量、风险等进行管理的过程。 图-1 项目管理要素 根据PMI的描述：项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。 项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。 项目管理使机构能够有效且高效地开展项目。 这些过程、手段即构成了PMI项目管理的知识体系PMBOK。 PMBOX只是项目管理的指导性指南，它给出的是项目管理一般性原则和指南，对于它的应用，机构应该根据自身情况，结合自身的产品开发及服务流程裁剪应用。 对于机构来说，一个项目的管理是否有效，是否成功、是否符合自己的战略目标，或取得预期的商业价值有以下因素：

一图汇总项目管理49个过程（完整版） - 知乎

《项目管理知识体系指南》的定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 项目管理就是将各种知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。 PMI 把它分为项目管理 五大过程组和十大知识领域 ，共49 个子过程。 下图是环环整理的项目管理的整个知识体系。 另外呢，环环还整理了3G项目管理的学习资料，包括项目全过程的工具模板、把控项目进度的甘特图、第七版的PMBOK、项目实战问题的50个解决方案等等等等 ， 助你职场不求人~ 点击下方链接，一键下载↓↓↓ 由上图可见，项目前期的启动、规划阶段是非常重要的，作为项目经理我们需要制定项目章程、项目计划、明确项目需求、评估工时、确定团队成员等，这个时候就需要我们借助模板工具，帮助更好的管理项目！

简历中的项目经历这样写最加分！ - 知乎

项目名称:商场管理系统 项目描述:该项目是在心力教育学习期间以小组为团队完成的一个实践项目，团队5人，我主要负责项目计划、测试需求分析、测试分析和总结分析，系统测试用例设计、执行。 全程使用测试管理工具TestDirector进行管理。 例三: PhpWind Blog (Web项目)在项目中担任组长，负责制定测试计划，并和组员一起按照测试计划按时完成测试需求、测试用例设计、测试执行和缺陷报告、总结分析报告等一系列测试过程的工作。 在测试的开始阶段就进行了需求的细分，事实也验证了这样做的好处。 运用了数据驱动的测试用例设计方法进行功能测试和安全性测试，并制定相关指标进行了手工的性能测试。

项目符号_百度百科

使用项目符号或编号列表格式，可以添加项目符号或编号列表中的现有文本项。若要这样做，请按照下列步骤操作：在 格式菜单上单击项目符号和编号，然后执行以下任一操作：如果要向其中添加项目符号，请单击 项目符号 选项卡。 如果要添加编号，请单击 编号 选项卡。

项目（汉语词语）_百度百科

项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。叶圣陶 《倪焕之》二五：“教育这个项目当然是不容轻易忽略的。” 洪深 《戏剧导演的初步知识 ...

使用Arduino开发板时最常见的10个错误 - Arduino专区 - 一板网电子技术论坛

以下是可以采取的一些步骤来清除此错误。 1. 确保Arduino上的数字引脚0和1没有任何连接（包括扩展板）。 2. 确保在工具菜单下选择了正确的COM端口和开发板。 3. 多按几次Arduino上的复位按钮，然后重新上传代码。 4. 断开并重新连接Arduino到PC。 5. 重新启动Arduino IDE。 如果其中任何一个不起作用，可能是时候尝试在PC上使用不同的Arduino开发板，或者在另一台PC上使用“有故障”的Arduino。 这应该可以帮助您确定哪些是问题的根源。 如果您发现问题出在PC上，请重新安装Arduino IDE。 但是，如果“故障”Arduino板是问题源，最终的解决方案是使用Arduino固件刷新电路板。 如果以上都不起作用，可能是该更换Arduino开发板了。

项目参数_百度百科

项目参数（item parameter）一译“题目参数”。. 是一种 项目反应理论 术语。. 用于描述测验项目特性的参数。. 包括区分度参数、难度参数和猜测参数。. 根据项目反应理论绘出的项目特征曲线（icc）上可显示其几何意义。. [1] 中文名. 项目参数. 外文名.